Strategický plán rozvoje kultury města Písku do r. 2020
Zpracoval: Odbor kultury a cestovního ruchu Městského úřadu v Písku
Schváleno Zastupitelstvem města Písku dne 15.12.2005 usnesením č. 437/05
Aktualizace strategického plánu rozvoje kultury města Písku do roku 2020 byla schválena Zastupitelstvem města Písku dne 4. 12. 2008 usnesením č. 401/08.
Rada města dne 30.9.2010, usnesení č. 730/10, vzala na vědomí informaci o plnění úkolů z Projektových listů Strategického plánu rozvoje kultury města Písku.
Vážení přátelé,
V roce 2008 dochází k aktualizaci strategického plánu. Důvodem je přizpůsobení jednotlivých záměrů a úkolů aktuálním podmínkám tak, aby co nejlépe napomáhaly k naplnění vize kultury v Písku. Během tří let, kdy probíhají práce na strategickém plánu kultury, došlo v našem městě k mnoha změnám, které se dotýkají i kulturního dění. Jak vyplývá z průběžného hodnocení plánu, většina změn ovlivňuje kulturní nabídku pozitivně a některé úkoly plánu jsou již úspěšně splněny. Proto je nutné provést jejich aktualizaci a definovat jejich pokračování.
Věřím, že práce budou i nadále pokračovat stejně úspěšně a ve spolupráci se všemi aktivními organizacemi a zejména lidmi, kteří se angažují v kulturním dění v Písku, se nám podaří udělat další významné kroky k naplnění naší kulturní vize.
Ing.Ludmila Koštová
vedoucí odboru kultury a cestovního ruchu MÚ Písek
Vize kultury města Písku
V dlouhodobém horizontu se chce město Písek stát centrem kultury, které má významné postavení jak v regionálním tak republikovém a mezinárodním měřítku. z diskuse mezi veřejným, soukromým a odborným sektorem jasně vyplynulo, že město Písek má k dosažení takové vize reálné předpoklady. v historii město již takové postavení mělo na konci 19. a začátku 20. století. Proto má tato vize racionální základ, který bere v úvahu silnou kulturní tradici, která v Písku stále existuje. Na základě zkušeností z historie města Písku a posouzení současného potenciálu byla vytvořena budoucí vize kulturního rozvoje:
PÍSEK A KULTURA V ROCE 2020
„Písek je tradičním, vstřícným a otevřeným kulturním centrem regionu, které připravuje a vytváří kulturní prostředí pro život občanů a návštěvníků města.“
Město Písek bude charakteristické bohatým kulturním životem, příjemným a klidným prostředí, které vyhovuje lidem s kulturním cítěním a potřebami. Současně bude ve městě vybudována kvalitně fungující síť kulturních zařízení, která bude nabízet dostatečnou kapacitu pro všechny druhy kulturních aktivit. Samozřejmostí bude kvalitní infrastruktura cestovního ruchu, která disponuje nabídkou ubytování, stravování a doplňkových služeb.
V Písku bude působit několik desítek zájmových organizací věnujících se kulturním činnostem. Ve městě bude dostatek lidských zdrojů, dostatek odborníků a dobrovolníků, kteří budou schopni organizovat a aktivně se podílet na kulturním životě a budou schopni zajišťovat akce menšího i většího významu, např. festivaly, dílny, kongresy, semináře apod.
Vymezení pojmu „kultura“
Pojem „kultura“ je nadřazen pojmu „umění“, které je jednou z mnoha kulturních hodnot. Pro potřeby tohoto strategického plánu se pojmem „kultura“ označují hodnoty a aktivity, které uspokojují kulturní a umělecké potřeby obyvatel a návštěvníků města Písek.
Strategické cíle rozvoje kultury Města Písek
Strategický cíl č. 1)
Město Písek chce podle svých možností podporovat kulturní dění ve městě, zejména poskytováním vhodných nemovitostí v majetku města, finanční podporou z rozpočtu města a morální podporou od všech představitelů města.
Strategický cíl č. 2)
Město Písek se chce stát regionálním kulturním centrem, které bude nabízet v rámci svých možností co nejširší škálu kulturního vyžití pro své občany i pro návštěvníky města.
Strategický cíl č. 3)
Město Písek se chce stát místem setkávání lidí z České republiky, kteří mají stejné kulturní zájmy. Lidí, kteří se věnují podobným kulturním zálibám a chtějí se v nich dále zdokonalovat, něčemu novému se naučit nebo se jinak kulturně obohatit.
Strategický cíl č. 4)
Město Písek chce najít svoje místo v mezinárodním kulturním světě. Prosadit svoji kulturní tradici a její pokračování v současnosti do povědomí zahraniční veřejnosti.
Akční plány kultury v Písku
Na základě analýzy kultury v Písku, odborné a veřejné diskuse a veřejné ankety byla definována dlouhodobá vize. z tohoto základu byly označeny tři hlavní oblasti rozvoje, které jsou pak konkretizovány do konkrétních cílů a akčních plánů pro jejich dosažení.
Akční plány se zaměřují na složky kulturního života, ve kterých město má nenahraditelnou roli. Pokud by město nezajistilo z vlastních zdrojů vytipované oblasti, s největší pravděpodobností by došlo v Písku k útlumu kulturních aktivit. v případě omezení podpory města, by žádný z kulturních subjektů ve městě nebyl schopen nahradit chybějící prostory, nedokázal by řídit a koordinovat rozvoj kulturní nabídky pro občany a Písek jako celek by přestal být propagován jako kulturní centrum.
Hlavními body pro úspěšné naplnění vize je vybudovat ve městě kvalitní zázemí pro kulturní život, cílevědomě koordinovat jedním směrem investice a lidskou práci a neméně důležité je neustále být lepší než konkurence. Proto za hlavní oblasti rozvoje kultury jsou označeny: A) infrastruktura, B) řízení rozvoje, C) image kultury.
A) Akční plán „Infrastruktura“
Cílem plánu rozvoje infrastruktury je maximálně efektivní využívání kapacity všech stávajících kulturních zařízení ve městě, zvyšování kvality vybavení těchto zařízení na srovnatelnou kvalitu s podobnými zařízeními v EU a v případě potřeby (při naplnění kapacity) budování dalších prostor pro provozování kulturních aktivit. Infrastruktura kulturních zařízení v Písku musí být běžně dostupná i pro handicapované občany např. vhodnými stavebními úpravami, speciálními službami apod. Cílem je konkurenceschopnost Písku v kvalitě a kvantitě infrastruktury pro kulturní vyžití v rámci regionu a v některých parametrech i v rámci ČR a EU.
Nedílnou součástí je infrastruktura cestovního ruchu, která musí být kvalitou a kvantitou srovnatelná s kulturním zázemím a opačně. Obě oblasti se musí navzájem doplňovat, protože mají společné uživatele a zákazníky.
Město vytváří síť kulturních zařízení, které jsou základem pro kulturní dění ve městě.
Cíl A.I.1.
Efektivnější využití sítě kulturních zařízení
Město aktualizuje systém správy základní sítě kulturních zařízení, které má ve svém majetku, s cílem dále optimalizovat jejich fungování a využívání pro kulturní potřeby.
Cíl A.I.2.
Vytvoření partnerství mezi organizacemi města, podnikatelským a neziskovým sektorem
Město motivuje subjekty zabývající se kulturní činností v Písku ke spolupráci, která je výhodná pro všechny zúčastněné, a která umožní efektivní využití kapacity kulturních zařízení ve městě.
Cíl A.I.3.
Aktualizace zásobníku projektů a využívání dotačních příležitostí
Město zajišťuje průběžnou aktualizaci zásobníku projektů a přípravu žádostí o dotaci u vybraných projektů potřebných pro rozvoj kvality a efektivity infrastruktury kulturního vyžití města Písku. Město využívá všech vhodných dotačních příležitostí.
Město zvyšuje kvalitu a kvantitu vybavení kulturních zařízení na konkurenceschopnou úroveň
Cíl A.II.1.
Vytvoření pasportu všech kulturních zařízení na území města
Město vytvoří dokument obsahující základní charakteristické parametry kulturních zařízení (dále jen „pasport“). v pasportu bude navržen optimální stav kvality a kvantity sítě kulturních zařízení v Písku z hlediska kulturních potřeb obyvatel a návštěvníků města. Důraz bude kladen na konkurenceschopnost na trhu cestovního ruchu a v kulturní nabídce jak v rámci regionu, tak i v rámci ČR a EU.
Cíl A.II.2.
Zvýšení kvality vybavení kulturních zařízení na požadovanou úroveň
Město vyhledává a využívá příležitosti pro dosažení stavu navrženého v pasportu kulturních zařízení (technické vybavení). Město vytváří systém motivace všech kulturních zařízení v Písku pro naplnění optimálního stavu dle pasportu.
B) Akční plán „ Řízení rozvoje“
Cílem plánu na řízení rozvoje, je koordinovat všechny lidské a materiální zdroje v regionu. Smyslem je vytvořit prostředí motivující všechny subjekty ve městě k rozšiřování nabídky kulturního vyžití pro veřejnost. Hlavními nástroji motivace je deklarace zájmů města v oblasti kultury, nastavení parametrů pro měření úspěšnosti a přínosů pro město v oblasti kultury a rovné příležitosti všem subjektům pro získání finanční podpory určené na kulturu v Písku.
Významnou podmínkou pro motivaci k rozvoji kultury ve městě, je částečné přenesení kompetencí a zodpovědnosti za rozvoj kultury i na soukromý a neziskový sektor. Základem je kvalitní komunikace mezi všemi subjekty působícími v kultuře v Písku.
Město vytváří systém podpory kulturních aktivit ve městě.
Cíl B.I.1.
Systém kulturních služeb zajišťovaných městem
Město zajišťuje a pravidelně aktualizuje nabídku vlastních kulturních služeb, které financuje ze svého rozpočtu (položka rozpočtu města „Organizace města“). Cílem je financovat pouze služby, které patří k základním složkám kulturního života a ve kterých má město nenahraditelnou roli, tj. bez této podpory by došlo v Písku k jejich útlumu nebo zániku.
Cíl B.I.2.
Systém finanční podpory z rozpočtu města
Město zajišťuje a pravidelně aktualizuje systém finanční podpory z rozpočtu města, kterým přispívá na kulturní projekty jiných subjektů (položka rozpočtu města „Příspěvky na kulturní aktivity“), které jsou v souladu s tímto strategickým plánem. Specifickým úkolem je soustavné zvyšování efektivnosti a transparentnosti systému.
Město podporuje naplňování svojí kulturní vize
Cíl B.II.1.
Deklarace kulturní vize
Město zajišťuje propagaci vize kultury, strategického plánu a podpory místní kultury městem.
Cíl B.II.2.
Řízení rozvoje kultury
Město posiluje zodpovědnost za naplňování kulturní vize a plnění úkolů strategického plánu kultury pro subjekty, které obdrží od města finanční příspěvek na kulturu. Město využívá dalších nástrojů, mimo finanční podpory, pro naplnění kulturní vize a jejích jednotlivých úkolů.
Cíl B.II.3.
Systém monitoringu kultury
Město rozvíjí systém monitorování úspěšnosti jednotlivých kulturních akcí a projektů. Sledována je efektivita využití prostředků města, přínosy pro kulturní život ve městě a význam pro naplňování kulturní vize města. Výstupy monitoringu jsou využívány pro další opatření při plnění tohoto plánu. Minimálně 1x ročně je prováděna kontrola plnění úkolů uvedených v projektových listech. Výsledky hodnocení úkolů jsou zveřejňovány.
C) Akční plán „Image kultury“
Podmínkou dosažení kulturní vize je spolupráce mnoha píseckých subjektů podle principu PPP (public – privat - partnership). Akční plán „image kultury“ sleduje dosažení tohoto cíle. Je nutné působit na veřejné mínění obyvatel regionu, ale i potenciální návštěvníky města z České republiky a podle možností i ze zahraničí.
Hlavními nástroji pro vytvoření image bude oživení kulturní tradice města Písku a její další rozvoj, zaměření na originální kulturní projekty a podpora kvalitní kulturní nabídky. Bude zaveden systém pravidelné propagace kulturní nabídky pro obyvatele i návštěvníky Písku a budování public relations.
Město buduje kulturní image Písku
Cíl C.I.1.
Zavedení marketingu kultury
Město vytvoří marketingové strategie vybraných kulturních projektů s důrazem na propojení s marketingem cestovního ruchu města a bude zajišťovat jejich realizaci, např. podporou spolupráce zástupců (dramaturgů) jednotlivých kulturních subjektů.
Cíl C.I.2.
Cílená propagační kampaň
Město aktualizuje propagaci kulturní nabídky v rámci cestovního ruchu a informačního systému o aktuální kulturní nabídce, v tzv. mediaplanu a bude dále zajišťovat distribuci tzv. kulturního kalendáře.
Závěr
Kulturní život je v Písku obecně považován za samozřejmou a nedílnou součást nabídky pro využívání volného času. Že toto prohlášení není pouze formální proklamací, dokazuje mimo jiné i aktivní zájem při přípravě této strategii kultury nejen od představitelů města, ale i od široké veřejnosti.
Schválení nového strategického plánu ovlivní další rozvoj kulturního života v Písku. Dokument bude mít vliv na to, jaká bude kulturní nabídka pro občany města, nebo jaké podmínky budou mít lidé, kteří se chtějí kultuře věnovat aktivně. Správně zvolená strategie rozvoje bude jedním z rozhodujících vlivů na spokojenost obyvatel Písku a jeho okolí, na to jak se jim ve městě dobře žije a nakolik bude Písek atraktivní i pro své návštěvníky.
Strategický plán rozvoje kultury je základním východiskem pro všechna další rozhodování v oblasti kulturního dění. v tom spočívá jeho důležitost. Ovšem sám o sobě nebude znamenat nic, pokud se tento teoretický základ nezačne převádět do praxe. Strategický plán je prvním krokem k naplňování vize Písku jako kulturního centra. Musejí následovat další kroky, které postupně přemění plány a myšlenky v reálnou skutečnost. Schválením strategie kultury začíná množství drobné práce konkrétních lidí, která by ale měla přinášet uspokojení a radost. Kultura je především o umění a o kráse, o tom co lidé dokázali vytvořit za kulturní hodnoty a na to bychom neměli zapomínat ani při strategickém plánování.
